一個(gè)盡職盡責(zé)的施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人——記大冶銅建宏維人家項(xiàng)目負(fù)責(zé)人余啟香
去年12月12日,由中國(guó)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會(huì)主辦的中國(guó)工程建設(shè)“貫徹實(shí)施建設(shè)施工安全標(biāo)準(zhǔn)示范單位”及“先進(jìn)個(gè)人”發(fā)布會(huì)在山西太原召開(kāi)。大冶銅建公司承建的大冶宏維人家一期項(xiàng)目榮膺“示范單位”稱號(hào),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人余啟香則獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)。得此項(xiàng)殊榮確實(shí)不易,那么,余啟香是一個(gè)怎樣的人呢?
他是一個(gè)注重細(xì)節(jié)的人。俗話說(shuō):細(xì)節(jié)決定成敗。一棟高樓能否順利地拔地而起,關(guān)鍵在于是否實(shí)行精細(xì)管理。余啟香深諳此道,因而十分重視細(xì)節(jié)問(wèn)題。一次,鋼筋工班長(zhǎng)拿著料單讓他審批,有著豐富管理經(jīng)驗(yàn)的他馬上看出了兩個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題:一是算量不準(zhǔn)確,二是審核欄工長(zhǎng)未簽字。于是,余啟香要求鋼筋工班長(zhǎng)重新計(jì)算并按流程審核之后再下料單。果然,經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察重新計(jì)算下料用量之后,每層板筋可節(jié)約0.15噸鋼材,一棟樓下來(lái)就是節(jié)約4噸鋼材。
他是一個(gè)堅(jiān)持原則的人。建筑行業(yè)是高危行業(yè),安全責(zé)任重于泰山,不能有絲毫的僥幸心理,必須按照標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求和各項(xiàng)操作規(guī)程來(lái)組織施工。余啟香平時(shí)非常隨和,但他在抓安全生產(chǎn)時(shí)卻表現(xiàn)出極強(qiáng)的原則性。今年2月下旬的一天,項(xiàng)目部的安全員向他反映,1號(hào)樓的二層樓外架搭設(shè)存在安全隱患,架子工沒(méi)有對(duì)外架進(jìn)行斜撐加固和連墻桿拉設(shè)。余啟香立即趕到現(xiàn)場(chǎng)督促整改,而架子工們?nèi)栽谕泼?,一?huì)兒說(shuō)沒(méi)有多大的問(wèn)題,一會(huì)兒說(shuō)人手不夠,總之是不肯整改。余啟香不為所動(dòng),鐵面無(wú)情,當(dāng)天就請(qǐng)另外工地上的架子工來(lái)整改搭設(shè),費(fèi)用則在本項(xiàng)目架子工的人工費(fèi)中扣除。憑著此舉,其他分包隊(duì)伍從此再也不敢忽悠“老實(shí)人”余啟香了。
他是一個(gè)勇于創(chuàng)新的人。宏維人家項(xiàng)目作為國(guó)家住建部、省住建廳和黃石建委確定的標(biāo)準(zhǔn)化管理試點(diǎn),同時(shí)還被要求創(chuàng)建國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地。余啟香深感責(zé)任重大,更意識(shí)到如果還是因循守舊地用傳統(tǒng)的方法組織施工,就很難達(dá)到試點(diǎn)的要求,也做不出精品工程。為此,他主動(dòng)與公司工程部配合,并借鑒省內(nèi)外同行的成功經(jīng)驗(yàn),在宏維人家推廣應(yīng)用了十多項(xiàng)新技術(shù)、新工法,取得了較好的成效。特別是安全體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置,在全省建筑工地屈指可數(shù),在黃石地區(qū)更是首創(chuàng),盡管多花了十幾萬(wàn)元,眼前效益受到影響,但便于經(jīng)常組織員工和民工針對(duì)建筑工地常發(fā)事故進(jìn)行逼真體驗(yàn),增強(qiáng)了人們的安全意識(shí),其長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合效益是顯而易見(jiàn)的。
這就是一個(gè)平凡而又獨(dú)特的余啟香。